Schluss mit ZIP-Dateien und Datumsstempeln. Git für SPS-Entwickler, verständlich erklärt.

2 TageMax. 7 Teilnehmer999 EUR netto

In der Softwareentwicklung ist Versionsverwaltung seit Jahrzehnten Standard. In der Automatisierungstechnik werden TIA Portal Projekte oft per Ordnerstruktur und Datumsstempel verwaltet – bis Änderungen verloren gehen oder Teamarbeit zum Problem wird. Kann man Git überhaupt für SPS-Projekte nutzen? Wie geht man mit binären Dateien um? In diesem Training lernen Sie Git speziell für die SPS-Entwicklung: Projekte unter Versionskontrolle bringen, Änderungen nachvollziehen, im Team zusammenarbeiten und Anlagenvarianten verwalten. Keine IT-Vorkenntnisse nötig – wir erklären Git so, wie es für Ihre Arbeit relevant ist.

Zielgruppe

  • SPS-Programmierer und Automatisierungstechniker
  • TIA Portal Entwickler, die im Team arbeiten
  • Engineering-Teamleiter in der Automatisierung
  • OT-Verantwortliche, die Versionsverwaltung einführen wollen

Voraussetzungen

  • Erfahrung mit Siemens TIA Portal (V16 oder neuer)
  • Grundlegendes Verständnis von Automatisierungsprojekten
  • Keine Vorkenntnisse in Git erforderlich
  • Eigener Laptop mit installiertem TIA Portal (optional, Übungsumgebung wird gestellt)

Curriculum

1

Versionsverwaltung für die Automatisierung

  • Warum Versionsverwaltung? Probleme ohne Git in der SPS-Entwicklung
  • Git-Grundkonzepte: Repository, Commit, Branch, Merge
  • Unterschiede zur klassischen Dateisicherung und Backup
  • Git installieren und erste Schritte auf der Kommandozeile
  • Git-GUIs: Sourcetree, GitKraken, TortoiseGit
2

TIA Portal Projekte mit Git verwalten

  • TIA Portal Projektstruktur verstehen (XML-Export, Openness API)
  • Welche Dateien gehören ins Repository, welche nicht?
  • .gitignore für TIA Portal Projekte konfigurieren
  • Projektexport und -import für die Versionsverwaltung
  • Umgang mit binären Dateien in Git
3

Änderungen verfolgen und vergleichen

  • Commits sinnvoll strukturieren und beschreiben
  • Änderungen an SPS-Bausteinen nachvollziehen
  • Diff-Werkzeuge für TIA Portal Projekte
  • Commit-Historie durchsuchen und analysieren
  • Tags für Releases und Auslieferungsstände
4

Teamarbeit mit Git

  • Branching-Strategien für Automatisierungsprojekte
  • Feature Branches für parallele Entwicklung
  • Merge-Konflikte in TIA Portal Projekten lösen
  • Remote Repositories: GitLab, GitHub, Azure DevOps
  • Push, Pull und Fetch im Team-Workflow
5

Branching-Strategien für die Anlagenprogrammierung

  • Anlagen-Varianten mit Branches verwalten
  • Kunden- und projektspezifische Anpassungen abbilden
  • Standardbausteine über mehrere Projekte teilen
  • Release-Management für Anlagensoftware
  • Rückverfolgbarkeit und Audit-Anforderungen erfüllen
6

Migration und Best Practices

  • Bestehende Projekte nach Git migrieren
  • Ordnerstruktur und Namenskonventionen
  • Backup-Strategie mit Git-Repositories
  • Integration mit Issue Trackern und Dokumentation
  • Nächste Schritte: CI/CD für SPS-Projekte

Das nehmen Sie mit

Kleine Gruppen mit maximal 7 Teilnehmern
Speziell auf die Bedürfnisse von SPS-Entwicklern zugeschnitten
Trainer mit Erfahrung in Automatisierung und Softwareentwicklung
Praxisübungen mit TIA Portal Projekten

Teilnahmegebühr

Pro Teilnehmer bei öffentlichen Terminen

999 EUR

zzgl. MwSt.

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Nächste Termine

DatumOrtStatus
22. Juni 2026Münchenverfügbar
12. Oktober 2026Onlineverfügbar
07. Dezember 2026Frankfurtverfügbar

Das sagen unsere Teilnehmer

“Wir haben jahrelang mit ZIP-Dateien und Datumsstempeln gearbeitet. Das Training hat uns gezeigt, wie es richtig geht – und es war überraschend einfach, Git in unseren TIA Portal Workflow zu integrieren.”

Klaus R.

“Als Teamleiter war mir wichtig, dass mein Team die Vorteile von Versionsverwaltung versteht. Der Trainer hat das so erklärt, dass auch Kollegen ohne IT-Hintergrund mitgekommen sind.”

Birgit H.

“Die Übung zur Migration unserer bestehenden Projekte war Gold wert. Wir konnten direkt nach dem Training mit der Umstellung starten.”

Andreas W.

Durchführungsformate

Ob öffentlicher Kurs, firmeninternes Training oder persönliches Coaching – wir passen uns an.

Öffentliche Trainings

Feste Termine, kleine Gruppen mit maximal 7 Teilnehmern und die Möglichkeit, sich mit Fachleuten aus anderen Unternehmen auszutauschen.

Inhouse Trainings

Maßgeschneidert für Ihr Team, an Ihrem Standort oder remote. Sie bestimmen Inhalte, Tempo und Termin.

Coaching & Beratung

Individuelle Begleitung bei konkreten Herausforderungen. Wir helfen direkt dort, wo es gerade klemmt.

Git Training für TIA Portal Entwicklung

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